Längre ned ser du affärsplanen.
Tankar om Signalistens affärsplan 2024
Inledningsvis hade det varit positivt om hyresgästerna och hyresgästföreningen nämnts som en viktig samarbetspartner. Dessutom hade det varit bra om vi fått chansen att diskutera planen på ett tidigt stadium. Vi har rätt många års erfarenhet av boende i Signalisten som vi gärna omsätter till fromma för utvecklingen av våra bostäder.
Sid 3 Bra – om det följs av en verklighet som innefattar även hyresgästföreningen som är lite av de boendes fackförening. Vi är givetvis emellanåt en motpart, men delar Signalistens mål om goda bostäder och bra boendemiljöer. Det är ju våra hem!
Den dialog som Signalisten bedrivit i samband med renoveringen i Bergshamra var inte så lyckad. Vi tror mer på samråd och att vi kan komma in på ett tidigt stadium för att dela med oss av våra erfarenheter. Jfr medbestämmandelagen och dess intentioner.
Sid 5. De vattentäta skotten mellan kommunen och stiftelsen är ju lätta att kringgå, vilket vi sett tidigare. Vi kan inte se att det skulle vara något fel om staden bidrar om det finns skäl tex att rusta upp miljöerna. Däremot är det ju väldigt bra att stadgarna ska vara styrande, vilket anger en bostadspolitik som ger plats även för mindre bemedlade i Solna.
Sid 6. Där står att varje enskilt projekt, ”så långt som möjligt” ska bära sina egna kostnader. Det är väl tänjbart. Om vi ska bygga billiga hyresrätter så är det ett bättre mål att staden bidrar än att övriga hyresgäster ska bidra. Då får alla bidra till billiga bostäder, inte bara hyresgästerna. Även de som bor i ägt boende har barn som behöver en bostad i framtiden. Till yttermera visso bor de med minst ekonomiska resurser i hyresrätt och då särskilt i allmännyttan.
Vid nyproduktion av bostäder borde ambitionen om låga hyror betonas.
Utveckla hyresrätten – ja främja dialogen med hyresgästerna bra. Att ”ge hyresgästerna inflytande och medbestämmande i samarbete med hyresgästföreningen” vore ännu bättre. Bäst vore att också betona att hyresgästerna ska komma in tidigt i alla utvecklingsprocesser i företaget.
Sid 9 kanske det kunde stå något om samlingslokaler/mötesplatser, även icke-kommersiella. Numera träffas man inte ens i tvättstugan. Och om man är några fler blir det väldigt dyrt att träffas.
Sid 10 Här skulle man i tex i första stycket lägga till att ge hyresgästerna ett ökat inflytande över sitt boende. I sista stycket kan man kan säga något om byggprocessernas stora påverkan på klimatet och även nämna renoveringar som hittills inte betonats i de miljöinitiativ som Signalisten deltar i. Belastningens största tyngt ligger där på produkterna (typ klinkergolv, köksutrustning mm) som, ibland slentrianmässigt byts ut, eller för att främst höja hyran.
Sid 11. Ja, här finns inte hyresgästerna med alls. Bara behov i fastigheten.
Förslagsvis: ….anpassas efter hyresgästernas och fastighetens behov.
När det gäller ”affärsmässiga grunder” så kunde det istället stå ”Ekonomiskt hållbara grunder eller liknande”. Affärsmässiga grunder är rätt oklart vad som menas och det är ju stadgarna som ska styra stiftelsen.
Effektiva tekniska lösningar inom energi och effekt – ”inom byggande och renovering” borde vara med här också.
På sid 12 så kan vi inte nog understryka behovet av kompetenta medarbetare. Men också att arbeta demokratiskt, att ha ett tillåtande klimat.
Mer allmänt vore det fin att få känna att vi som bor i Signalistens hus, att vi är viktiga, att vi har något att bidra med och att vi har behov av trygghet som även berör hyresnivån och våra möjligheter att påverka vårt boende, jfr ägt boende. Det behöver inte bli dyrare, tvärt om. HLU har funkat bra och borde utvecklas till större möjligheter för hyresgäster att själva utveckla sina lägenheter med stöd från Signalisten. (Istället för: ”ja men du måste ta bort det när du flyttar” om man vill förändra något)
Med vänliga hälsningar!
HGF Solna
Ett svar
Jag vill från styrelsen tillägga att planen på många sätt är bra och tar upp att hållbarhet skall gälla för såväl klimat som människor! Det som står ovan var det vi saknade.